Risorse umane e lavoro ibrido, come si trasforma la cultura aziendale

Il rapporto tra tecnologia e il comportamento delle persone in questi ultimi mesi di cambiamenti si sono influenzati a vicenda.

Sandwich Generation lavoro ibrido

In un incontro promosso da Logitech e Microsoft le risorse umane delle aziende si confrontano sui cambiamenti organizzativi introdotti dal lavoro ibrido. La cultura aziendale sulla gestione del lavoro sta subendo una trasformazione radicale. La definizione di nuovi modelli organizzativi, che vanno verso un’irreversibile ibridazione delle attività, sta generando nelle aziende sempre maggior necessità di creare soluzioni di collaborazione tra persone. Così da sviluppare il più corretto equilibrio tra l’esperienza fisica e quella virtuale e per agevolare la produttività ed il benessere dei lavoratori.

Risorse umane e lavoro ibrido

Organizzato da Logitech e Microsoft con i responsabili delle risorse umane e IT il convegno “Digital Talk, Hybrid Work 2022: sfide opportunità soluzioni” ha evidenziato come sia cambiato il rapporto tra tecnologia e il comportamento delle persone. Dal confronto è emersa l’esigenza di un contributo congiunto tra mondo HR e quello IT. Un aspetto sempre più determinante per rendere i processi lavorativi più fluidi ed efficienti a vantaggio di tutti i livelli organizzazione aziendale nel suo complesso.

Le tecnologie ‘semplici’ sono le vere alleate della produttività

Per i responsabili HR, la reale concretizzazione del modello ibrido sta rappresentando di fatto un’opportunità.

Raffaele Mizzau, HR Director – Group Head Office &Global Business Lines – Assicurazioni Generali
L’ibrido ci può insegnare a fare un salto entrando in un sistema nel quale i rapporti tra le persone sono più orizzontali in termini di produttività. Stiamo assistendo ad un appiattimento in positivo delle relazioni.

Come cambia la cultura aziendale tra risorse umane e lavoro ibrido

Oltre all’aspetto legato all’efficienza dei processi e alla qualità delle attività svolte, il lavoro ibrido implica anche una nuova concezione della gestione dello spazio e del tempo. Entrambi non possono e non devono più essere percepiti come dei vincoli. Piuttosto come delle vere e proprie risorse sempre al servizio di una maggiore produttività e benessere del lavoratore.

Un ecosistema per riportare le persone al centro

Dal punto di vista degli sviluppatori di tecnologia parlare di lavoro ibrido è una grande sfida per la semplificazione. Gli strumenti tecnologici devono aiutare a vivere momenti positivi.

Giulio Nadalutti, Senior Account Manager Logitech Video Collaboration Italia
Nella progettazione e produzione di soluzioni di collaborazione video Logitech sta lavorando in modo assiduo per raggiungere un importante scopo. Proprio quello di facilitare al massimo la user experience ed alleggerire il sovraccarico cognitivo dato dal multitasking.

Logitech e Microsoft verso una stessa direzione

Nella stessa direzione sta andando Microsoft che sottolinea l’importanza di realizzare prodotti e servizi che riportino la persona al centro. Microsoft Teams e la nuova piattaforma di employee experience Microsoft Viva, uniti alle soluzioni di collaborazione video di Logitech, avvicinano le maggiormente le persone.

Luba Manolova, Director Business Group Lead Microsoft
Nel lavoro ibrido il digitale deve amplificare il fisico e il fisico deve essere amplificato attraverso il digitale. La tecnologia deve consentire di sviluppare un tessuto capace di tenere insieme le persone, di creare un benessere diffuso sia verso colui che lavora che verso l’organizzazione.