Nel ruolo di Business Innovation Integrator, Axiante supporta le imprese italiane nel processo di rinnovamento: MySP potenzia e rende più dinamiche le strategie di business.
Axiante continua così a innovare, uscendo dal convenzionale ruolo di System Integrator e approcciando il percorso di trasformazione delle imprese da un nuovo punto d’osservazione.
Per crescere e proporre soluzioni e strumenti davvero disruptive, l’Axiante analizza, progetta, implementa e gestisce quotidianamente le infrastrutture delle imprese e dei clienti. Per farlo, ha potenziato le proprie competenze, facendo confluire professionalità e “coraggio imprenditoriale” in quattro distinte BU.
Axiante DIGITAL crea soluzioni digitali attraverso lo sviluppo software, Axiante INTEGRA analizza invece i contesti operativi, progettando architetture integrate per le grandi organizzazioni.
Axiante STREAM è dedicata all’Intelligent Finance, mentre Axiante RETAIL è già il motore di otto dei primi dieci retailer italiani.
Strategie di business
L’accordo con l’israeliana MySP (My Single Point) suggella il patto stretto con i clienti, per una innovazione coerente, sempre efficace e di ampio respiro.
Ad oggi, Axiante è la prima e unica azienda a supportare My Single Point sul mercato italiano. Le due aziende condividono una missione comune: dare un contributo concreto e incisivo alle imprese che vogliono cavalcare con successo le opportunità offerte dai cambiamenti in atto.
Romeo Scaccabarozzi Amministratore Delegato di Axiante
Crediamo nella vision delle realtà italiane, allo stesso modo siamo consapevoli che il futuro non si scrive con i buoni propositi, ma con perseveranza e utilizzando gli strumenti adeguati.
Con questo nostro importante investimento intendiamo assicurare un contributo concreto alla strategy execution e vogliamo che le organizzazioni italiane nei prossimi mesi e anni possano impostare, ma soprattutto arrivare ad attuare cambiamenti di successo. Un obiettivo che va raggiunto non da pochissime aziende di eccellenza, ma su larga scala: è solo così che potremo ambire a un sistema Paese competitivo e solido.
Sempre più spesso, infatti, le organizzazioni falliscono l’esecuzione delle strategie di cambiamento pianificate (il 70% secondo indagini McKinsey).
La trasformazione, la transizione digitale e tecnologica costringono le organizzazioni a prepararsi a cambiamenti radicali, e farlo velocemente sarà per molti una questione di sopravvivenza. Se gli obiettivi e i piani sono chiari, non altrettanto si può dire quando si guarda alla loro esecuzione.
My Single Point
Strategie di business – My Single Point offre a imprenditori, tecnici e board un unico punto di visione e di controllo.
Questo è possibile grazie all’integrazione di tutte le risorse coinvolte nelle iniziative e nei progetti parte del piano strategico. Livelli, fasi di pianificazione ed esecuzione della strategia sono esposti linearmente.
Il monitoraggio accurato, garantito in ogni fase dell’esecuzione, assicura il pieno controllo delle attività, degli investimenti e dei progressi verso gli obiettivi, per poter intervenire il prima possibile per affrontare o rimuovere gli inevitabili ostacoli che ogni organizzazione incontra nello sfidante percorso del cambiamento.
Mirko Gubian, Senior Partner di Axiante
Per dare un’idea di quanto sia complesso garantire il successo dell’esecuzione di una strategia pensiamo a un meccanismo articolato in cui tutti gli ingranaggi e i componenti devono muoversi in sinergia verso un risultato comune.
Abbiamo scelto questa piattaforma attratti dal successo riscosso in contesti con progetti sfidanti e onerosi, che si vanno ad aggiungere a quello che comunque deve essere fatto nella normalità. Riteniamo che mantenere in equilibrio le attività quotidiane con le iniziative strategiche e facilitarne la comunicazione a tutti i livelli per massimizzare la collaborazione interna ed esterna siano gli elementi chiave per supportare le aziende italiane nel portare avanti con successo le strategie di sviluppo.
